《鲁泰建材科技集团有限公司2020年度社会责任报告》是由鲁泰建材科技集团有限责任公司结合公司实际情况编制的。本年度报告客观地反映了鲁泰建材科技集团有限公司在本年度经营活动中履行的重要社会责任和社会责任，解读公司对企业社会责任的理解和理解。希望本报告能成为公司与社会各界沟通的桥梁，成为投资者、员工和客户了解和认识公司的窗口。同时，公司也希望以此为契机，接受社会公众的监督和建议，加速公司的进步和发展。

山东鲁泰建材科技集团，拥有五家子公司。主营产品为建材、化工两大类四大系列产品，其中 “自力”牌环形混凝土电杆属国家统计局《统计用产品分类目录》细分领域中的环形钢筋混凝土电杆（3103050100）。集团公司自 1968 年开始就从事电杆热介质定向循环养护工艺、连续式电杆节能养护窑技术等制约我国电杆发展的瓶颈技术研发，已达五十年之久。于 2008 年开始研发利废节能大弯矩电杆，目前公司达到了生产能力，还可生产各种规格的电力工程用装配式混凝土构件以及地脚螺栓等。 公司建有年产 10 万条电杆及系列产品的生产车间。在性能、利废、节能、环保等方面，市场认可度还可以，成为各大电网、电力集团的产品，主要客户有：国网山东省电力公司物资公司、国网山东综合能源服务有限公司、国网河北省电力有限公司、国网江西省电力有限公司、济南鲁源电气集团有限公司等。

如今，随着产品性能的不断升级和优化，越来越发挥着无可替代的作用。 公司获得众多荣誉，这些资质荣誉因是公司产品技术和质量的体现。

一、2020年企业社会责任员工发展情况

我公司努力创造的办公环境，围绕员工职业发展，能力建设，薪酬福利，激励约束等关键环节，着力与解决影响企业发展，员工成长的突出问题，营造工作氛围，努力创建和谐环境。

（一）员工构成

报告期内，我公司共有员工317人，大专以上学历人员205人，人员配备齐全，包括高等工程师4名，工程师11名，助理工程师4名。近年公司不断招用各类高学历管理人员及技能工人，有计划更换补充到关键管理岗位、关键生产操作岗位及质量监管岗位，企业发展具有很强后劲。

（二）保障员工基本权益

我公司在人员招聘录用，岗位调整，薪酬待遇，职业发展等各个环节，严格遵守国家有关法律，法规；我公司严格执行《劳动合同法》及有关法律法规，与员工签订书面合同，为保护员工权益提供法律依据；我公司为员工提供包括工卡、考勤、劳动合同，人事档案、员工异动、户籍等各项服务，实现员工与岗位的匹配；按时足额为全体员工缴纳各项社会保险和住房公积金，保障员工的休息休假权力，为加班的员工足额支付加班费；我公司充分尊重员工在职业发展上的平等权利，在薪酬福利方面执行相同的标准，切实维护员工合法权益。

（三）员工培训

我公司不断加大员工教育培训的投入，鼓励员工自主参加学历教育，根据业务发展的需要，不仅对一线基层员工及人员加大培训力度，还安排了各级管理人员等进行学习培训，努力拓展培训渠道，建立起多层次、立体式的培训体系。

（四）人才学习提升

我公司将人才队伍建设作为一项长期人才战略，通过举办集中学习项目提升后备人才理论水平、工作能力及综合素质。报告期内，我公司共组织各级各类人才教学班，系统化地提升管理人才能力。

我公司与大学一起联合举办的青年人才轮训班，本次培训历时一个月，前后分三期，共有15名后备人才参加培训。课程包括创新决策与心智模式，观念的变更与领导力、企业文化与团队建设、流程优化与再造、行业商务礼仪等多方面培养了我公司青年人才的素质，提升青年人才的工作能力、管理能力和判断力。

（五）建立考核机制，完善薪酬待遇

我公司体长富有竞争的绩效评价机制，实行员工考核评价体系。对员工“工作表现、工作能力、工作业绩”三维一体的评价机制，扎实推进考核结果与员工岗位相匹配。报告期内，我公司进一步完善员工绩效管理机制，实现全行目标、经营计划一技行动计划，自上而下逐层进行，推进了战略导向，双向承诺，支撑的绩效管理企业文化建设。

我公司薪酬激励秉持公平公正、合理灵活的原则、宽幅薪酬和浮动薪酬相结合，坚持市场化、差异化的薪酬激励政策，灵活应用各项薪酬调节手段，鼓励关键岗位和绩优员工，支持全行业重要业务发展和战略目标的顺利实施。

（六）弱势群体帮扶机制

我公司高度重视对行内弱势职工群体的帮扶救助工作，探索建立弱势、困难群众的帮扶机制。我公司注重对女员工的合法权益维护工作，落实女员工的特殊权益的保护工作，例如对哺乳期、孕期、产期女员工的薪酬保护；元旦、春节期间，我公司组织发动对分支机构员工及其家庭成员的生活困难情况进行摸底调查，由高层管理人员分别到和公司走访员工家庭，慰问困难员工进行有针对性的帮扶救助；我公司建立补充医疗、人身意外、大病补偿保险等员工补充福利制度，为员工及其子女提供更多的保障扶助。

（七）着力加速员工职业发展

我公司高度重视和关心员工成长，报告期内，我们开展了一系列的岗位序列评聘工作，使员工的晋升通道更加顺畅。我们真诚认可和奖励员工的付出及贡献，重视提升员工的职业仅能和职业能力，力图通过合适的收入，良好的职业发展空间、合理的晋升机制和科学合理的培训体系，营造和谐良好的工作环境，关怀培育每一位员工的职业发展，全力支持员工的职业成长，为员工实现价值搭建宽阔平台。

二、2020年企业社会责任环境安全履行情况

（一）落实企业安全生产

加强劳动保护，确保安全生产2020年，公司强化红线意识和底线思维，以“建设国际化现代化企业集团”为目标，不断加强基层基础设施建设，强化企业生产主体责任，建立健全风险防控体系和隐患排查治理体系，提高标准化质量和水平，迅速提高公司整体生产水平。主要措施如下：

1.加强全员生产责任制的落实。企业建立了从主要负责人到一线员工的各单位、各岗位的生产责任制，明确了全体员工的责任、责任范围和考核标准，不断完善激励约束机制，通过奖励落实、落实责任，对不落实责任、部分落实责任的，不断激发全员参与生产工作的主动性，形成良好的文化氛围。公司初步形成了集团安全监管、各分公司履行主体责任、全员参与的生产管理机制。

2.推进安全生产标准化、质量提升和升级换代工作。公司通过标准化体系的高质量运行和持续改进，不断夯实基础管理，推进标准工作。公司通过加大安全生产投入，不断完善现场硬件条件，不断提高企业本质安全水平。通过安全生产标准化现场审核，从业人员素质普遍提高，企业基础管理得到加强，制度体系更加组织化、系统化、精细化。规范业务操作，做到流程公开透明，避免黑箱操作。公司营销部门设立监督部，设立违规经营举报箱，对下属公司反馈的违规行为进行监督检查。

3.开展风险分类控制和隐患排查治理双控机制建设。公司以风险分类控制和隐患排查治理部署，建立覆盖各企业、各部门的隐患排查治理信息系统。通过对一线员工的动员，公司建立了《风险分类控制和隐患排查控制信息系统管理程序》等可能导致事故的各个方面，识别风险，确定风险因素和风险等级，从管理、技术、人员行为等方面确定控制措施，制定风险控制清单和事故隐患排查清单，定期开展隐患排查，初步实现了由岗位管理向事前控制的转变。

4.依靠科学技术提高当前安全生产水平。公司通过技术创新，推动各企业实施“机械化减量、自动化换代”，从技术层面解决危险作业中的人员安全问题，着力推进水泥清选作业的科技创新。通过水泥仓机械清理作业模式的应用，降低了清理作业风险。同时，公司探索采用科技手段降低其他危险作业的安全风险。加强对全体员工的安全生产培训。公司组织各企业开展各项安全培训工作，在安全生产月、消防日活动、四季生产淡季等时间节点，认真开展各种形式的培训，特别是在充分培训的基础上，对一线员工的进行培训，组织党政主要领导和各企业分管领导到总部集中培训。组长级以上管理人员的试点培训是危险源辨识与控制、典型事故风险防范措施、现场事故隐患排查方法、标准化创建等。不断提高管理人员和技术人员的法规、标准意识，推动执行和管理方法的改进，初步实现以职工培训为重，重视领导干部、管理干部和工程技术人员。

（二）环境保护与可持续发展

公司认真贯彻国家和地方的一系列环境保护政策，把加强环境保护作为企业转变发展方式、增加利润、履行社会责任的重要手段，努力克服受严峻复杂的经济形势和国家产业政策调控的深刻影响，扎实推进公司的环保工作。

环保转型升级公司不断加强环保内控，提前安排，及时开展有针对性的环保专项检查，不断改进，探索新工艺、新技术，产业转型升级取得突破。

1.空气质量保证公司响应政府号召，切实履行社会责任，应对严重污染天气。根据当地政府要求，企业制定了重污染天气应急预案，采取了减产、停产、检修等措施，减少污染物排放，应对严重空气污染天气。2020年，在政府重污染天气预警期间，公司响应，认真落实应急预案要求，确保应急工作顺利完成。

2.转型升级：公司倡导节能减排创新和成果应用，加速协同处理工业固废和生活垃圾项目建设利用水泥行业优势，为节能减排做出贡献，做到“城市净化器，政府好帮手”。

3.公司继续加强环境监管的落实，高度重视各级环保部门的相关检查，通过安排各种的企业自查、联检等方式，确保对企业环保工作的监督和指导。行社会责任，公司践行市属企业的社会责任。在做好常规固体废物处置工作的同时，也负责政府和社会解决问题。

（三） 公共关系与公益事业

1.依法纳税是企业基本、重要的社会责任。所谓“取之于社会，用之于社会”。只有依法纳税，才能体现企业的社会价值，树立良好的商业信誉和形象，实现可持续经营和长远发展。公司始终坚持依法经营、诚信纳税的宗旨，自觉履行依法纳税的义务。

2.社会福利是公司在保持健康发展、提高生产经营效率的同时，发挥大企业作用，注重回报社会，注重构建和谐友好的公共关系，企业应参与社会公益事业。